税理士法人NAVIS（株式会社若山経営）様

経営を語る時、ピーター・ドラッカーなどの話題がよく出るが、抽象的な話になりがち。具体的な実行には業績モニタリングに有効なバランスコアカードが重要だ。このバランススコアカードを基盤に、経営支援に向けた考え方やプロセスを標準化しようと考えたのが、「戦略ナビ」開発の契機となった。

「戦略ナビ」は、“どこに何を売るか”を軸に戦略を練っていく手法を取り入れている。その基本となるのが商品と市場のマトリクス。それを作成し、環境分析やSWOT分析などを経て経営戦略を組み立てていく。「トップダウンとボトムアップを組み合わせ、目標達成に向けた参加意識を醸成するのが『戦略ナビ』の特長です」と若山先生。また、結果を出すためのアプローチにも着目する。「企業には戦略があり、実現のための具体的な行動が必要です。計画と実績との差のモニタリングだけでなく、日常業務のなかでPDCAを回していくのです」。そのために、「戦略ナビ」では、戦略策定のための「戦略参謀」に加え、日々の活動を見える化するクラウドサービス「Web軍師」を提供。「結果を出しているところは、週単位でモニタリングしています。だからこそ、『Web軍師』のような仕組みが必要なのです」と若山先生は力説する。「うまくいかないことが続き目標達成ができないと、“戦略が間違っている”“KPI の基準がおかしい”ということになる。そうなれば、戦略目標を策定した根拠やKPIの理由を振り返ることも可能です」。

MJSの財務会計パッケージ「ACELINK NX-Pro」も、税務処理はもちろん、経営支援の指標としての管理会計が重視されつつあり、課題解決のための“実行していくツール”が必要になるのは間違いない。「MJSには、その実行に向けたツールとして戦略ナビを評価いただいています。“ACELINK NX-Pro 会計大将の財務データを活用して課題を見つけ、改善に向けて戦略ナビを活用する”といった連携も行っていく予定です」と若山先生は力説する。