MJSのDXコンサルティングサービス

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DXの必要性

近年、デジタル技術の進展により、企業の競争環境が大きく変化しています。特に中小企業にとって、DX(デジタルトランスフォーメーション)は、単なる選択肢ではなく、持続的な成長と市場競争力の強化に不可欠な取り組みとなっています。

POINT01労働力不足と生産性向上の必要性

少子高齢化に伴い、日本社会では労働力不足が深刻化しています。中小企業は限られた人員で業務を効率的に遂行する必要があり、デジタル技術の活用によって業務負担の軽減や生産性向上を実現できます。

POINT02市場環境の変化(デジタル化による競争の激化)

デジタル技術の発展により、企業間の競争は激化しています。大企業や競合他社は、業務の自動化やデータ活用を進め、効率的な経営を実現しています。こうした変化に対応できなければ、市場での競争力を維持することが難しくなります。DXを推進することで、変化する市場環境に適応し、持続的な成長を図ることが可能です。

POINT03ビジネス環境の変化(取引のデジタル対応が不可避に)

大企業や行政がDXを推進する中、取引先にもデジタル化を求める動きが加速しています。インボイス制度や電子帳簿保存法の施行により、ペーパーレス化や電子化への対応が不可欠です。DXを推進することで、取引環境の変化に適応し、ビジネスチャンスを逃さないようにすることが可能です。

POINT04コスト削減と収益性の向上

DXの導入により業務の効率化が進み、コスト削減や利益率の向上が期待できます。さらに、データ活用による迅速な意思決定や、新たなビジネスモデルの構築が収益性の向上につながります。

DXは単なるデジタル技術の導入にとどまらず、
企業の競争力を強化し、成長を加速させるために不可欠な要素です。

中小企業のDXが進まない理由

認識不足

DXの必要性を
認識していない

抵抗感

DXによる変化に
抵抗感がある

資金不足

DXのための資金が
不足している

人材不足

DX人材が
不足している

中小企業基盤整備機構の調査によると、DX の推進に当たって課題となるのは、「IT に関わる人材が足りない」「DX 推進に関わる人材が足りない」という専門人材の不足など、企業の自助努力だけでは困難なケースも多いといわれています。さらに、従業員規模が20人以下の企業においては、「何から始めてよいかわからない」「具体的な効果や成果が見えない」が上位を占めており、「DX」の定義やその必要性そのものに不透明感があり、DX の取組みへのハードルの高さを感じている状況が見えてきます。

企業の成長を支援する
「MJS DXコンサルティング」

デジタルの力でビジネスを次のステージへ!

「MJS DXコンサルティング」とは?

「MJS DXコンサルティング」で、中小企業のDX推進を伴走支援します。
さらに、ITコンサルティングにとどまらず、企業の成長と発展を目指して競争力を強化します。

DX戦略を実現するためには、DXコンサルティングだけでなく、ITコンサルティングも要となります。

「MJS DXコンサルティング」が選ばれる3つの理由

スモールスタート可能!

スモールスタートで始められるので低コスト・低リスクでDXを支援できます。

最適なDX戦略を提案!

業務課題の分析から戦略策定、導入支援までワンストップで支援いたします。

専門コンサルタントが伴走!

MJSは、全国約130名のITコーディネータ資格を有するメンバーがサポートいたします。

サービス内容

DX エントリープラン

DX エントリープラン

短期間で現状の業務課題を洗い出し、優先順位をつけ、成果を出すことを目指した施策の提案と具体的なアクションプランを共創します。リスクや初期投資を最小限に抑えつつ、段階的にDXを推進し、短期間で成果を出すことで、企業全体のデジタル化を進めていくことにつなげます。

DX 本格導入プラン

フェーズを4つに分けてコンサルティングいたします。まずはDXの目的を明確にし、実現可能な計画を策定した後、既存の業務プロセスを見直し効率化を図ります。そして、適切な技術の選定と導入プロセスの管理をご支援。さらには、取り組みの成果を評価し次のステージに向けた具体的な計画を策定いたします。貴社に合わせた成長戦略とデジタル戦略をMJSが一緒に描き、ビジネスの変革と成長を実現いたします。

アウトプットイメージ

導入の流れ

伴走型で導入・実行までをサポート

課題や導入に関するご相談など承っております。

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