過剰借入のチェック方法（その３）　創業15年、こんなに借入が増えて、返せるの？

経営方針を大きく変えた会社

15年連続で増収増益を達成した「ミロ子システム社」のミロ子社長。20代で起業した若手経営者もすでに30代になり、すっかり企業経営も慣れてきました。従業員も増えて、経営幹部も様々な経歴を持つ中途採用者で固められてきています。

今日は、ミロ子社長が経営幹部の前で年度末の挨拶をしています。

来期からは成長性よりも効率重視に経営の舵を大きく切る決心をしたミロ子社長ですが、それは数カ月前に起こった出来事がきっかけでした。

数カ月前　～気づいたら借入金がこんな金額に！　ちゃんと返済できるの？

第15期が終わろうとしていた時のことです。ミロ子社長が経営会議で今期の貸借対照表を見たとき、ついに借入金が30億円に達したことに気づきました。

いよいよ都心の高級マンションの購入を検討し始めたミロ子社長

経営幹部と借入が返済できるかどうか議論をした日の夕方。ミロ子社長は不動産会社にいました。創業から15年が経過し、業績も順調に推移していることから、いよいよ今のマンションを売って、都心の高級マンションの購入を考え始めたのです。

結局、ミロ子社長は高級マンションの購入はもう少し考えることにして、その日は自宅に戻ってきました。そして、銀行で働いている大学の同期に電話をしました。