取り戻せないなら諦める－意思決定で「もったいない」は禁句？－

社長、半年前に購入した機械Xよりもランニングコストが少なく高性能な機械Yが発売されました。機械Yに取り換えませんか？

機械Xを購入してから、まだ半年しか経っていないじゃないか

機械Yの購入によって、将来のランニングコストが少なくなれば、結果的にキャッシュ・フローは多くなる可能性があります

うーん。会計数値的にはそうかもだが……半年前に購入したばかりなのに、また取り換えるのはもったいない。どうしたものか

この間買った本はもう読み終わったのかい？

途中まで読んだけど、なーんかありきたりで面白くないから、読むのやめちゃった

2,200円もしたんだし、せっかくなら最後まで読んでみなよ

えー！　面白くない本を読むのは苦痛じゃん。だったら、その時間を他のことに使った方が有意義だと思うよ。バイトすればお金ももらえるし

そうは言っても、もったいないと思うけどな

本を読んでも読まなくても、払っちゃった2,200円は戻ってこないよね。だったら、過去は振り返らずに、今後のことを考えた方が良いと思うよ。それに、この本が図書館から借りたものだったら、お父さんだって『興味ない本を読むのは時間のムダだから、その時間を勉強に充てなさい』って言うんじゃない？

借りた本だったらそう言うよ。いや、待てよ……

これに基づいて、次の条件で将来のキャッシュ・アウトフロー計算を簡便的に行いました

機械Xの購入費を考慮しない場合、将来のキャッシュ・アウトフロー計算は次のようになりました

将来のキャッシュ・アウトフロー削減という点からは、機械Xを売却して機械Yを購入するという判断になるわけか

そのとおりです

私の気持ち的には、2,000万円で買った機械Xをムダにして機械Yを買うってことは、その分を考慮しないといけないのかと思ったんだが……

社長のお気持ち的には、おそらく次のような感じなのだと思います

この場合、機械Xを継続使用するのが望ましいとなるね。せっかく買った機械Xをムダにしてしまう、だから機械Yに買い替えるのは損だという気がしている……

はい。でも、機械Xの購入費2,000万円はすでに支払ってしまったものであり、もう回収することができません。機械Yを購入した方が今後のキャッシュ・アウトフロー削減効果は大きいにもかかわらず、機械Xの購入費を考慮してしまうと、経営判断を誤る可能性があります

そうか。サンクコストの意識は大事だけど、感情も絡むので厄介だな

そうですね。娘さんのお話もサンクコストと関係しますから、身近なものです

将来に向けた意思決定では、“もったいない”は禁句なのかもしれないな！