なぜか有給休暇も取らずに働き詰めの経理マネジャー！?　社長の取った対策は？

社員が明るく、元気に仕事をする職場

「みろく・インターネット」は、インターネット関連のコンサルティングを行う、創業8年の成長企業です。社員数は30名程度で、そのうち管理部門は、管理担当役員の他、M経理マネジャー、人事マネジャー、スタッフ、それに派遣社員の5名だけです。売上が増えるなか、管理部門の仕事の負担も増え続けていますが、社員は皆、明るく元気に仕事をしています。
　
ある金曜日、管理部門の会議でのことです。

人事マネジャー	今日は午後から健康診断に行かせていただきます
M経理マネジャー	私は、ちょうど入社して半年になりますから、来週、3日間の休暇を取らせてもらいます。業務はスタッフのA君にお願いしました。人事マネジャーはお手数ですが、チェックしてあげてください
管理担当役員	それでは、連絡事項は大丈夫ですね。では今日１日頑張りましょう！

今でこそ、一人が仕事を抱え過ぎることなく、皆で分担し、風通しの良い管理部門ですが、1年前は全く状況が違っていました。

1年前　～誰よりも早く出社し、誰よりも遅く退社する経理マネジャー

社長と管理担当役員が会議室で深刻そうな顔つきで話しています。

社長	T経理マネジャーのことだが、いつも誰よりも早く出社し、誰よりも遅くまで仕事をしているそうじゃないか。真面目に頑張ってくれるのはありがたいが、彼の体調は大丈夫かい？
管理担当役員	実は、この2年間、有給休暇を1日も取っていないのです……
社長	彼に仕事の負担がかかり過ぎているんじゃないか？
管理担当役員	確かに、彼が経理実務を仕切っていますから、彼に休まれるとちょっと困るのも事実です。彼のために派遣社員を採用したのですが、彼は仕事を抱え込んで離さないのです
社長	彼はいつも席に座っていて、まるであの席に根が生えているようだな。ひょっとして健康診断も受けていないんじゃないか？
このとき社長たちは気付いていなかったのですが、実はT経理マネジャーの行動の裏には、あるワケがあったのですが……

経理マネジャーが職場を離れない本当の理由とは？

その日、社長が帰宅すると、社長の家に、証券会社で働く息子が妻と子供たちを連れて遊びに来ていました。

社長	仕事はどうだ？　忙しいかい？
息子	本当に忙しいよ……。昨日まで、毎日残業で朝起きるのもつらかったよ
社長	でも、今日は休みを取ったんだろう。そんなに忙しいときに休んで、周りの皆さんに迷惑じゃないのか？
息子	今日から1週間、強制的に休まなければいけない日なのさ。職場離脱って言うんだ
社長	えっ、離脱！？　お前、何か悪いことでもやったのか？
息子	違う、違う。逆だよ。悪いことをしていれば、それが発覚するように、社員は順番に強制的に休みを取らされるのさ
社長	休みを取ると、悪いことが発覚するって、どういうことだ？
息子	例えば、架空取引とか、横領とか、そういう不正をしていたら、休みの間に、他の社員が業務を代行すると発覚するのさ。休みをとっている間に業務内容を監査される、と言ったほうが正しいかな
社長は、T経理マネジャーのことが少し気になりだしました。
社長の心の声	＜まさか、彼は仕事が忙しいのではなく、不正が発覚しないように、いつも自分の席から離れない……、なんてことはないだろうな＞

翌日、社長はすぐに管理担当役員と話し合いました。そして社員に順番に連続3日間の休みを取るようルール化することを決めました。

その後、ルールに従って、社員が順番に休暇を取り始めるようになり、いよいよT経理マネジャーの休暇が近づいたとき、管理担当役員から社長に報告がありました。

管理担当役員	T経理マネジャーから退職の申し出がありました
社長	えっ、本当か？　やっぱり不正をしていたってことか？
管理担当役員	ええ、そうでした。退職の話と合わせて、実は彼が会社のお金を使い込んでいたことも打ち明けました。詳細を確認した上でご報告しますが、金額はざっとこれ位になりそうです
社長	うーん、そうか……
管理担当役員	経費の支払いを自分の口座に振り込み、売掛金の入金もごまかして、帳尻を必死に合わせていたそうです。毎日、社員がいなくなった夜中に、書類や証票の偽装をしていたらしいです。毎日が自転車操業で、いつばれるかと心配で、生きている気がしなかった、と言っていました
社長	強制的な休暇がルール化されて、もうごまかせないと思ったということか
管理担当役員	社員を信じて任せるより、社員が不正や間違いをしない仕組みを作ることが、本当に必要なことなのかもしれませんね