これじゃ無銭飲食と同じ？　有給休暇を与えられない社長が気付いた大事なこと

社員同士の会話も弾むホワイト企業

インターネット関連の情報通信業を営むミロク通信では今日も社員同士の会話が弾んでいます。普通、こうした業界では社員同士の意思疎通はメールで行われますが、ミロク通信では積極的に社員同士が直接話すことで良好なコミュニケーションが取れており、売上も伸びています。

しかし、数年前のミロク通信はこのような状態ではありませんでした。

数年前　～　ブラック企業一歩手前の状態

社員	えー、また仕様変更ですか？　これで3度目ですよ。絶対納期に間に合うわけありませんって
社長	まあ、そう言わずになんとか頼むよ
社員	いや、仕様変更しておいて納期が同じなんて、明らかに契約違反でしょう。ガツンと言ってやってください
社長	その通りなんだが、うるさく言って次の注文が来なくなったらと考えると……
社員	もう4日も会社に泊まってるんですよ。これじゃあウチの会社もブラック企業と呼ばれますよ。入社して1年たたずに辞めてったヤツも何人かいましたし……。ウチにも有給休暇の制度、ありましたよね。あー、休みを取って、リフレッシュしたいなあ
社長の心の声	＜有給休暇かあ、しばらくぶりに聞く言葉だなあ……＞

 

新卒3年後定着率が高い会社

やせ細っていくようにも感じられる社員の姿を思い浮かべながら、社長はどうしたら社員が働きやすい職場になるのか思い悩んでいました。そんな中、気を晴らそうと久しぶりに飲みに出掛けました。

店員	社長さん、お久しぶりです。今日は浮かない顔をしていますね。仕事で何かあったんですか？
社長	うん、少しね。取引先から無理難題を言われて、そのしわ寄せのコストは全部、ウチが負担するんだ
店員	あー、タダ乗りね
社長	タダ乗り？
店員	だって、そうじゃない。お金を払わずにサービスを手に入れるんだから。私たちの業界では無銭飲食とも言うわね
社長はこの何気ない会話にハッとしました。それは取引先に対してではなく、社員に対してでした。
社長の心の声	＜しまった。取引先が当社にしているのと同じことを私は社員にもしていたのだ。与えるべき休みを与えずに働いてもらうのは、まさにタダ乗りと言うか搾取同然だ＞
社長	悪いけど、今日は帰るよ。おおっと、支払いね。お釣りはいいから
店員	毎度あり～。また寄ってね

低価格競争の負の連鎖に気付いたミロク通信の社長は、社員を集め、率直に言いました。

社長	これまで残業手当や休日手当を払っているからと、諸君には休日返上で働いてもらってきた。そんな私が言うのも変だが、君たちに必要なのは休暇だ。諸君が持てる能力を十二分に発揮できるように、有給休暇の取得に積極的になろうと思う
社員	……
社長	驚くのも無理はないだろう。ただ今までのやり方では君たちに有給休暇を取られると会社はつぶれてしまう。人手が足りない分、人を補充するとしたら会社の費用も増えるだろうしね
社員	確かにそうですよね
社長	だから、通常業務にばかり追われるのでなく、ぜひ頭をリフレッシュさせ、下請けから脱却するためのアイデアを皆で出し合おう。そして、よいものについては積極的に実行していこうじゃないか！

この話を聞いて、涙ぐむ社員もいました。妊娠3カ月と分かり、退職を考えていた女性です。

幸い、取引先のいくつかがミロク通信との取引を継続したいと態度を軟化させてくれたり、社員のアイデアで開発したスマホアプリがヒットしたりして、売上が伸びてきました。この結果、休暇中の人手不足を派遣社員でまかなっても十分やっていけるようになっていきました。

こうしてミロク通信は、休みが取れる、働きやすい職場として社員から評価されるようになり、新卒3年後定着率が非常に高い会社として歩み始めたのです。