ネタの値上がりに負けない寿司屋! その秘密は落語好き親方のシャレにあった!?
2017年8月13日
質問
食材の仕入原価が上昇した結果、粗利益が落ちつつある「弥勒寿司」。あなたが親方なら次のうちどの行動をとりますか?
パターン1
よく売れるネタだけを仕入れてメニューの種類を絞る。
パターン2
要予約の宴会/コース・メニューを新設してお客さんにすすめる。
パターン3
品質が落ちても安いネタを仕入れて原価率を大幅に下げ、低価格路線に移行する。
|
|
お値ごろの寿司屋
「弥勒寿司」は、新鮮なネタで評判が高い老舗店です。今日も開店時間になると多くのお客さんが駆けつけます。カウンターに座った二人組が話をしています。
客1 | この寿司屋、景気良くなってるみたいだね…… |
---|---|
客2 | 親方に聞いてみたら、一時期よりだいぶ良くなったみたい |
客1 | まぁ、おいしくて料金が値ごろだから、また繁盛してきたんだろうけど、何か他の理由があるのかもしれないね |
寿司を握りながらこの会話が耳に入った3代目親方も、心の中で満足しています。
2年前 ~ネタの仕入原価が上昇しはじめた
弥勒寿司は、50年前に開業しました。先代・先々代の親方の時代から通うなじみ客などで繁盛してきました。ところが、ここ2年くらい、魚介類の水揚げ量がさまざまな理由で減少していることもあって、ネタの仕入原価が上昇し、粗利益が落ちつつありました。水産業におけるこの傾向は今後も続きそうで、親方となって5年の3代目も、この状況に何らかの手を打たなければと考えていました。
質問
食材の仕入原価が上昇した結果、粗利益が落ちつつある「弥勒寿司」。あなたが親方なら次のうちどの行動をとりますか?
▼あなたの思うパターンをクリック▼
パターン1
よく売れるネタだけを仕入れてメニューの種類を絞る。
パターン2
要予約の宴会/コース・メニューを新設してお客さんにすすめる。
パターン3
品質が落ちても安いネタを仕入れて原価率を大幅に下げ、低価格路線に移行する。
よく売れるネタだけを仕入れて、メニューの種類を絞ることも考えられます。そうすれば、売れ残りによる食材の廃棄ロスを減らすこともできるでしょう。しかし、旬の魚や珍しい食材を楽しみにしているなじみ客も多いはずです。
弥勒寿司の親方が選んだのは、パターン2でした。宴会/コース・メニューだと料理の品数が増えて食材のロスが増えるようにも思われます。しかし、予約制の宴会/コース・メニューは、別の観点から粗利益を増やす手段でもあり……
品質が落ちても安いネタを仕入れて原価率を大幅に下げ、売価も他店より安くして、低価格路線に移行することも考えられます。しかし、半世紀もの長きにわたって地元に愛され続けた寿司屋さんが低価格路線に移行するのは、なじみ客が遠のく大きなリスクをともないます。
ターニングポイントは食材の「廃棄率」に目をつけたことだった
ある日、3代目は先代である父親に、粗利益の減少に対する打開策について、相談してみることにしました。
3代目 | おやじ、ちょっと店のことで相談に乗ってほしいんだけど…… |
---|---|
先代 | おいおい、5年前にお前に店を任せて以来、こっちは楽隠居のつもりで包丁を握っちゃいないぞ。最近の魚の仕入に関することならお前の方が詳しいはずだ |
3代目 | いや、そうじゃなくてさ、まぁ聞いてよ。この2年間、粗利益が落ちてきているんだけど、何かいい手はないかな? なじみのお客さまが2世代・3世代にわたって通ってくださっているおかげで、売上は横ばいなんだけど、この2年、魚介類の水揚げ量が少なくなってネタの原価が高止まりしているんだ。とはいえ、まさか安いネタを仕入れて低価格路線に移行するなんてことはできない |
先代 | 当ったり前だ! そんなことをしたら、初代のじいさんに俺が顔向けできねぇや |
3代目 | それは俺もわかっているよ |
先代 | いいかい。粗(あら)利益を増やしたいんだったら、……うん、そうだなぁ、魚の“あら”を無駄にしない、これが大事だ |
3代目 | もう、シャレいってる場合じゃないんだけど…… |
先代 | まぁ聞けよ。要するにネタを無駄にしないことが大事だってことだ。あらだって、あら汁にしてお出しすることもできるわけだ。つまり、余りそうなネタは何か別の料理にできればいいんだ |
3代目 | そもそも、何とかネタを余らせないようにできれば、原価も下げられるんだろうけど……。いっそ、売れ筋のネタに絞って仕入れることにして、ネタの廃棄を減らすっていうのはどうかな? |
先代 | いやぁ……、それじゃあ、お客さまは満足しないんじゃねぇのかい? お客さまにとっての寿司っていうのは、旬の魚を召し上がることも楽しみの1つだ。あるいは、珍しいネタがあったら食べてみたいって期待なさるお客さまもいらっしゃる。それに応えているからこそ、お客さまも飽きずに弥勒寿司の看板を支持してくださるんじゃねえのか? それを忘れちゃいけねえぞ |
3代目 | うん、それはわかってるよ |
先代 | いいかい、ネタが余るのはなんでなんだ? |
3代目 | そりゃー、見込みどおりにお客さまに来ていただけるわけでも、見込みどおりのネタを注文していただけるわけでもないからね |
先代 | そのとおりだ! じゃあ、できるだけ見込みどおりにするには? |
3代目 | え、何だろう、…… |
先代 | 宴会だよ |
3代目 | え、宴会? 宴会って、コースだったらある程度の品数をそろえなくちゃならないよね。それじゃあ、かえって無駄になるネタが増えない? |
先代 | お前、さっきの話、もう忘れたのか? 粗(あら)利益を増やしたいんだったら、大事なのは? |
3歳目 | ??? |
先代 | “あら”だよ。ただし同じ“あら”でも“あらかじめ”の“あら”だけどな |
3代目 | えっ、あらかじめ? |
先代 | お前、飛び込みのお客さまで宴会ってぇ話を聞いたことがあるか? 宴会なら皆さん予約なさってから来店される。そうすりゃ、その宴会の売上は食事だけでも確実に見積もることができる。予約に合わせてネタを仕入れるようにすれば、売れ残ってしまうネタもかなり少なくなる。場合によると、飛び込みのお客さまよりネタの原価率を多少上げたっていい。そうすりゃいい品を出せるからお客さまも喜んでくださる |
3代目 | なるほど。飲み物は在庫で保管できるからこっちは無駄にならない |
先代 | できるだけ宴会のご予約を多くとると、それだけで売れ残って無駄になるネタを減らせるってわけだ |
3代目 | なるほど。だとすると、必ずしも人数が多い宴会じゃなくたっていいよね |
先代 | 何だって? |
3代目 | 予約方式で宴会と同じような内容のコース・メニューを始めれば、家族連れなどの少人数のお客さまや1~2人の個人客のお客さまでも廃棄率が下がるよね。よし、じゃ、要予約のコース・メニューをやってみようかな。おやじ、ありがとう |
先代 | しかし、お前の話にゃいっつも“オチ”がないんだよ、ったく。落語好きの俺には物足りねぇなぁ |
弥勒寿司の新しい方向性は見えてきました。これを機に「弥勒寿司」は、飛び込みで来るより魅力的な要予約のコース・メニューを設定し、宣伝もしました。やがて、なじみ客も親戚や友人を連れての多人数の宴会や家族数人の会食の予約をしてくれるようになりました。その結果、多くの宴会や少人数のコース・メニューの予約がとれるようになり、廃棄ロスを減らすことができました。 弥勒寿司は、“あら”かじめにこだわり、粗(あら)利益が“オチ”ない店になったのでした。……。おあとがよろしいようで。 |
「粗利益」
「粗利」という言葉を耳にすることはあるかもしれませんが、これは粗利益、つまり売上高から売上原価を差しい引いた利益のことで、売上総利益ともいいます。粗利益率は、売上高に対する粗利益の割合(粗利益率=粗利益÷売上高)で、売上総利益率ともいい、重要な経営指標の1つです。
経営センスチェックの記事の中から、資金繰りの改善、好業績を錯覚しないためのポイントなど、テーマにそっておススメの記事を抜粋した特別版冊子を掲載しています。
最新版では、「値上げ前に考えたいコスト削減方法」について取り上げています。世界的な原油や原材料の価格高騰により、値上げが多い一方、競争戦略的に値上げをしない、または値下げに踏み切る企業もありました。
皆さまがコスト削減するにあたり、ぜひ参考にご覧ください!
関連リンク
-
その他
苦難のオホーツク水産加工業者が挑戦した新たな一手とは?
-
製造業
有効活用したのは何? 固定費負担で採算割れの家具店を救った、あるものとは?
-
飲食業
急激な来客数減でイタリアン・レストランのオーナーが考えた利益回復の一手は?
-
飲食業
家賃が高過ぎるコロナ禍の東京で、ミャンマー料理店をオープンさせた秘策とは?
-
飲食業
売上高半減の外食チェーン。客数が戻らない中での打開策とは?
-
情報通信業
業務委託経費削減のヒントは思わぬところにあった。経営者がとった方法とは?
-
飲食業
環境問題に対応すると調達コスト増が見込まれる喫茶店。オーナーが選んだ対応策とは?
-
小売業
増える経費……予算段階で赤字? クローゼット整理に学ぶ、予算作成のアイデアとは?
-
飲食業
債務超過を解消する特効薬(その1)! 誰から資金を集めればいい?
-
製造業
カスタマーサポートの勤務体制見直しのヒントは、大渋滞する駐車場にあった?!
X(旧Twitter)で最新情報をお届けしています
Tweets by mjs_zeikei